有二十多年了，那時機電車間用煤數量考核積極性不高，每個班計算數量比較籠統，沒有統一標準，用煤數量和產汽量不成正比，煤用了很多，汽卻供應不足，造成很大的浪費，后來鍋爐房開小會的時候提出要制定統一考核標準，三個班都要考核用煤數量以及產汽數量，第二天就從白班開始實行，先用鐵車裝好，再用面簍子稱好每一班所需用煤數量，倒在操作臺旁邊備用。計數由鄒秀江同志負責登記，未使用過的煤也是有記錄數量。鍋爐房師傅將信將疑，說“這個死眼鏡又在做什么名堂”，經過一個月的計量以后，效果明顯提升，用煤數量減少了，產汽量也足了，員工燒煤的積極性提高了，公司員工都爭著想去鍋爐房。

翁愛民